новости веб-чат СЕРДАЛО карта заставка
 







  Общенациональная газета Республики Ингушетия Сердало  


  Общенациональная газета Республики Ингушетия Сердало
 

  2 страница

ОБЩЕНАЦИОНАЛЬНАЯ ГАЗЕТА РЕСПУБЛИКИ ИНГУШЕТИЯ

Выходит с 1 мая 1923 года; № 34 (9556); четверг, 7 апреля 2005 года

Установление границ Ингушетии определяет безопасность республики

Об этом говорил член Совета Федерации от Республики Ингушетия Василий Лихачев на прошедшей 28 марта в центральном офисе "Интерфакса" в Москве пресс-конференции, посвященной итогам недавнего заседания комиссии Совета Федерации по Северному Кавказу.
В. Лихачев отметил активизацию борьбы с попытками боевиков использовать территорию Ингушетии. И хотя возможности для свободного передвижения бандгрупп из Чечни в Ингушетию и обратно пока сохраняются, их ликвидация уже идет.
- Есть факты свободного передвижения членов незаконных вооруженных формирований из Чечни в Ингушетию и обратно, а также на территорию наших зарубежных соседей, однако уже появились серьезные тормозящие факторы: это шок в рядах боевиков, вызванный ликвидацией Масхадова, замедление финансирования боевиков со стороны зарубежных покровителей, изменения во взглядах на ситуацию на Северном Кавказе западных правительственных и неправительственных организаций, - отметил сенатор. - Идет активизация силовых структур России и Ингушетии. И органы МВД, и ФСБ, и внутренние войска почувствовали возможность вести более активную, глубокую, профессиональную работу по всем направлениям и ведут ее.
В последнее время федеральные и республиканские органы власти приняли серьезные меры для укрепления безопасности: в Ингушетию введены внутренние войска, развернут 503-й полк Минобороны, активнее проводят антитеррористические мероприятия правоохранительные органы. Но при этом, подчеркнул В. Лихачев, "нужна не просто активизация борьбы против боевиков, очень важно, чтобы и население Ингушетии и других республик Северного Кавказа, и наши западные партнеры увидели, что контртеррористическая борьба идет в строгом правовом поле Российской Федерации".
Анализируя ситуацию в республике, Василий Николаевич отметил, что, к сожалению, до сих пор не определены четко административные границы Ингушетии и, соответственно, не создана приграничная инфраструктура, обеспечивающая максимальную безопасность республике. Федеральной власти, по его мнению, следует принять более активное участие в завершении процесса установления административных границ Ингушетии с сопредельными субъектами Российской Федерации. Исходя из существующего законодательства, она должна сыграть в этом процессе главную роль.
В. Лихачев считает, что напряженность в Ингушетии связана с тем, что "до сих пор не установлены административные границы Ингушетии с Чеченской Республикой и Северной Осетией, а также не решена проблема возвращения осетинских беженцев ингушской национальности на территорию Пригородного района Северной Осетии". Сенатор отметил, что для ликвидации последствий осетино-ингушского конфликта 1992 года были приняты различные законы и нормативно-правовые акты.
- На этом направлении очень многое сделано и в Северной Осетии, и в Ингушетии, - сказал он. - Но все существующие проблемы до конца не решены.
По его словам, на недавнем заседании комиссии Совета Федерации по Северному Кавказу было принято решение обратиться к Президенту РФ с просьбой, чтобы он поручил российскому правительству "в ближайшее время начать и завершить работу по установлению административных границ".
- Лично я убежден, что данная ситуация должна стать темой специального заседания Совета безопасности России, -заявил Василий Лихачев.
- Федеральный центр что-то решает, но не в таких объемах и не такими темпами, надеясь, что все сгладится, само собой рассосется, - посетовал сенатор. Он призвал активизировать эту работу, создав специальную комиссию федерального центра по определению административных границ Ингушетии. В этой связи он высказал поддержку "выдержанной позиции парламента Ингушетии, который не пошел на поводу у требований внести в Конституцию республики перечень всех ингушских городов", таким образом очертив территорию республики. Отвечая на вопрос о возможных претензиях ингушей на территорию Владикавказа, когда-то являвшегося республиканской столицей, В. Лихачев сказал: "Территориальные претензии существуют, эти претензии основаны на исторических традициях. Ингуши рвутся, другого слова не подберу, к могилам своих предков". Касаясь в этой связи ситуации в Пригородном районе Северной Осетии, сенатор от Ингушетии отметил, что со времени осетино-ингушского конфликта сделано много положительного: "Около 20 тысяч беженцев-ингушей вернулись, значительная часть получили денежные компенсации и приняли решение не возвращаться и строиться в другом месте". Вместе с тем он призвал обеспечить ингушским беженцам равный с осетинами доступ к образованию и в органы местного самоуправления.
- В самое ближайшее время федеральная власть должна буквально лечь на эту проблему и решить ее, - так образно подчеркнул Василий Лихачев важность незамедлительного определения административных границ Республики Ингушетия.

Газета "Южный федеральный", 30.03-6.04.2005 г., №11 (186)



Должность и призвание

Ни для кого не секрет, что в нашей стране уже давно укоренилась практика назначения на должности руководителей медицинских учреждений людей, отвечающих не высоким требованиям врачебного мастерства, а чисто по их деловым и административным способностям. Как известно, на плечи главного врача больницы наваливается столько хозяйственных, финансовых, организационных и прочих вопросов, что у него практически не остается ни времени, ни сил заниматься профессиональной деятельностью. Эта система перечеркнула множество прекрасных карьерных судеб, прервала рост и совершенствование поистине талантливых и перспективных специалистов. Разве не правда, что для вышестоящего начальства на первом месте всегда оказываются соображения именно деловой целесообразности подобных назначений, потому что показатели внешнего, т.е. формального процветания учреждения обеспечивают руководству ведомства беспроблемное существование. А что касается личной судьбы конкретного врача или здоровья его несостоявшихся пациентов - это всего лишь необходимые "издержки", которые никак не отражаются в отчетных ведомостях и не влекут за собой даже моральной ответственности.

Но бывают у этого правила и счастливые исключения. Помню, как в 3-й городской больнице г. Грозного в начале 80-х годов работал замечательный хирург и весьма уважаемый в бывшей Чечено-Ингушетии человек - Павел Алексеевич Камышников. Он считался большим мастером своего дела и поэтому у него никогда не было отбоя от многочисленных пациентов, которые ехали к нему со всей республики и даже с соседних регионов. Позже, назначенный главным врачом своей родной больницы, Павел Алексеевич продолжал с прежней нагрузкой проводить свои спасительные операции, так как отлично понимал, что во врачебном деле только регулярная практика позволяет хирургу сохранять мастерство на высоком уровне. Но и это не все. Через несколько лет, став уже министром здравоохранения ЧИАССР, Камышников, тем не менее, каждый четверг приезжал в 3-ю больницу и все так же, как рядовой хирург, трудился за операционным столом!
А вот совсем свежий пример. Побывав летом прошлого года в клинике сердечно-сосудистой хирургии им. Бакулева в Москве, я был свидетелем того, как одной больной девочке с очень сложной формой порока сердца целых десять дней не делали операцию, потому что ни один из известных хирургов этой клиники не мог ручаться за ее благополучный исход. Все ждали возвращения из Германии своего директора Л. Бокерия, который в это время находился в длительной служебной командировке. Наконец, приехал Лео Антонович Бокерия, в который раз блестяще провел операцию и буквально спас жизнь ребенка.
Вот они, показательные примеры того, по каким критериям, в идеале, должно происходить назначение человека на должность руководителя медицинским учреждением. Главный врач, или как его называли в стародавние времена "головной врач", действительно обязан быть на голову выше подчиненных специалистов и по возможности каждый день должен являть им образцы своего профессионального мастерства.
Мой сегодняшний собеседник - главный врач нашей республиканской клинической больницы А.М. Могушков - закончил знаменитый 2-й медицинский институт в Москве, где, кстати, заведующим кафедры хирургии был тот самый Бакулев, именем которого позже была названа созданная им Клиника ССХ, о которой я упоминал в начале своего рассказа. Кроме Бакулева в данном институте был собран лучший состав отечественных ученых и педагогов, а процесс преподавания в сочетании с бесценной практикой, когда прямо в учебные аудитории приглашались больные со всевозможными диагнозами и студенты под руководством известных на всю страну профессоров имели возможность определять характеры болезней и методы их лечения.
- Такие уроки, - говорит А. Могушков, - нам, впечатлительным молодым людям, запомнились на всю жизнь и в дальнейшем принесли неоценимую пользу при самостоятельной работе.
Да, с преподавателями и с наставниками А. Могушкову действительно везло на всех стадиях обучения и совершенствования мастерства. Например, докторскую диссертацию он успешно защитил в Ростовском НИИ онкологии в декабре прошлого года, где также имел возможность с пользой для себя наблюдать за методами работы и стилем руководства директора данного научно-исследовательского института академика Ю.С. Сидоренко.
"Юрий Сергеевич взял за правило каждый день являться на работу к 6 часам утра и проводить одну-две операции до начала утренней пятиминутки. Эта привычка шефа, конечно, держала весь коллектив в постоянном напряжении и не позволяла никому расслабляться, но зато каждый сотрудник института имел перед собой наглядный пример отношения к делу и стремился равняться на своего неординарного начальника. Естественно, такому руководителю намного сподручнее организовать в своем учреждении образцовую работу всех структур и возвысить уровень лечебного процесса, хотя, при всем этом, ему тоже приходится с полной нагрузкой заниматься и хозяйственными, и организационными проблемами".
- Ахмед, а как происходило Ваше продвижение по службе и остается ли у Вас сейчас время, чтобы заниматься лечебным делом?
- Когда меня назначали на должность главного врача, мне тоже было поставлено обязательное условие чтобы я продолжал работать урологом, хотя бы на полставки. Но я и без всяких условий, не собирался прекращать практическую деятельность, так как с полным основанием считал и теперь считаю, что открытие нашего урологического отделения в немалой степени является и моей заслугой. Мы, то есть узкий круг нескольких специалистов, создали его с нуля в 1987 году и я был первым заведующим этого отделения. В то время больница называлась Назрановской районной, но вместе с замечательными врачами Алаудином Ахушковым и ныне покойным Насрудином Омархаджаевым мы проводили сложнейшие операции, которые тогда еще не практиковались даже в республиканской больнице г. Грозного. Это было счастливое время, когда любые вершины казались доступными, а молодой задор плодотворно сочетался с верой в свой талант и с безоглядной уверенностью в свои силы!
…Мы еще долго разговаривали с главным врачом в его рабочем кабинете и чувствовалось, что наряду с неотложными проблемами, связанными с необходимостью скорейшего завершения строительства родильного дома, с вопросами снабжения больницы лекарствами и другими текущими делами, все-таки самой главной заботой руководителя на сегодняшний день остается создание в многочисленном коллективе больницы атмосферы ответственности за выполняемое дело. Откровенно нелестное мнение части общества о работе нашего главного медицинского учреждения, критика в средствах массовой информации и прочие негативные моменты, которые возникают по вине отдельных нерадивых сотрудников больницы, зачастую перечеркивают самоотверженный и достаточно профессиональный труд основной части его коллектива.
Больница - это такой своеобразный и чуткий организм, в котором один единственный пример бездушного или просто формального отношения врача к своим обязанностям может нанести весьма болезненный удар по репутации не только этой больницы, но и по всей системе нашего здравоохранения. Здесь не может быть такого положения, когда люди ругают, например, какого-нибудь невропатолога или медицинскую сестру, а в это время хирурги и терапевты чувствуют себя на высоте. Формализм, некомпетентность и мздоимство нескольких горе-врачевателей способны запятнать добрые имена всех честных тружеников, которым государство и общество доверили физическое здоровье нации.

К. ЛАТЫРОВ



"Садоводу" цвести и плодоносить

ГУП "Садовод" Сунженского района год от года делает уверенные шаги по пути своего становления. По планам руководства Минсельхозпрода, "Садовод" в скором будущем должен обеспечить жителей нашей республики высококачественными плодами, которые на сегодняшний день завозятся к нам из соседних регионов. Как знать, наверное, в недалеком будущем Ингушетия сама будет способна поставлять на рынки соседних и дальних регионов прекрасные дары природы. Ведь как-никак, а к 2010 году намечено довести площадь под сады до 1000 гектаров, сегодня она составляет пять сотен гектаров.
Скажем, что "Садовод" был организован в 2000 году по инициативе начальника отдела земледелия Минсельхозпрода Курейша Цороева, который сделал очень многое в его развитии. Свою кандидатскую диссертацию Цороев защитил именно по линии "Садовода", притом блестяще, став кандидатом сельхознаук.
- Вы знаете, если честно, - говорит Курейш, - как такового "Садовода" не было б, если бы остался прежний режим, которому до нашего родного сельского хозяйства не было никакого дела. Коренные изменения, произошедшие после смены политического руководства республики, затронули агропромышленный комплекс, в том числе и "Садовод", который не только выстоял, но и стал развиваться по пути своего становления.
9 часов утра. Небо сплошь закрыто тяжелыми свинцовыми тучами. Погода, ну совсем как в конце ноября, несмотря на последний день марта, бывший необычно холодным. Казалось, сиди себе дома до нормальной погоды, а нет, садоводы, что называется, при деле.
Яблоневые саженцы, ровными рядами аккуратно вспаханные, уходят до самой речки Сунжа.
- Мы продолжаем ремонтные работы, - говорит директор ГУП "Садовод" Ахмед Алиев, кстати сказать, специалист с высшим образованием по линии садоводства. - Делаем обрезку яблоневых деревьев, потом одновременно ведем подсадку саженцев вместо пострадавших. Ну таких, к счастью, мало. Для подсадки используем саженцы, привезенные недавно из Старочерекского плодопитомника, что в Кабардино-Балкарии, с руководством которого мы имеем хорошие деловые отношения. Более того, все плодовые деревца, посаженные на 500-гектарной площади, привезены из Кабардино-Балкарии, точнее, из плодопитомника Научно-исследовательского института горного и предгорного садоводства, с учеными которого мы имеем теплые и дружеские связи, установленные Курейшом Цороевым.
О том, что ими сделано за эти два зимних месяца, наверное, лучше скажет бригадир Бекхан Алиев.
- Зимой мы были заняты, - говорит он, - внесением минеральных удобрений, в частности, азофоски под междурядную вспашку и аммиачной селитры для прикорневой обработки. Потом, были внесены ядохимикаты против мышевидных грызунов. А в марте провели побелку всех плодовых деревьев. И вот делаем обрезку и посадку. Одним словом, выдерживаем график всех работ, без чего никак нельзя в садоводстве. А когда работаешь, и погоду не замечаешь.
По словам Бекхана Алиева, все рабочие - садоводы в общем-то неплохие, разбираются в своем деле и, главное, любят его. Среди лучших он назвал Исраила Точиева, Башира Мейриева и Аслана Долакова, как высококлассных специалистов.
- Все наши 20 рабочих, кроме Бекхана, бригадира и главного агронома Али Цороева, - продолжая разговор, говорит директор "Садовода" Ахмед Алиев, - из станицы Троицкой, где и находится наше хозяйство. Они не просто рабочие, а хорошие садоводы, практиковавшиеся в плодопитомнике Кабардино-Балкарии, кстати, лучшего на Северном Кавказе.
На вопрос, какова средняя зарплата рабочих, Ахмед Алиев ответил, что она пока что невысокая - 3 тысячи рублей в месяц.
- Но зато стабильная, выплачиваем их в конце каждого месяца. А вот некоторые из них, мастера своего дела, получают до 7 тысяч рублей в месяц. Как только пойдут урожаи, например, алычу и сливу мы ждем в этом году, зарплаты, естественно, возрастут в два раза. Более того, наши рабочие имеют возможность заготавливать для своей живности корма, а когда пойдут урожаи, хозяйство им по самым низким ценам реализует различные плоды, которые затем они смогут продать по рыночным ценам. А вот когда начнется массовый сбор плодов, мы сможем привлечь до 100 сезонных рабочих, расплачиваться с которыми будем этими самыми плодами.
В перспективе, когда начнутся сборы плодов с 1000-гектарной площади садов, надо полагать, что сезонных рабочих увеличится в два раза. Вместе с этим, в какой-то степени будет, надеемся, решена и проблема безработицы в наших селах, особенно в Троицкой.
По утверждению руководителя госунитарного предприятия, 200-гектарный яблоневый сад начнет плодоносить в 2007 году, а 12-гектарный алычевый и 12-гектарный сливовый сады дадут урожаи уже в этом году, что даст возможность намного улучшить финансово-экономическую основу хозяйства. А через два-три года урожаи начнут давать грушевые и черешневые сады.
Сорта вышеназванных плодов подобраны в соответствии с климатическими условиями нашей зоны, что очень важно. Например, яблоневые - это айдорет, делишес, семеринка, всего 9 сортов. Грушевые - кюре, галгарская красавица и другие. Половина грушевых и яблоневых садов - зимние сорта.
А вот черешня - одесская, черноплодная и другие. Одним словом, по мнению начальника отдела земледелия Минсельхозпрода, кандидата сельхознаук Курейша Цороева, являющегося шефом "Садовода", плоды, выращиваемые здесь, будут самые урожайные и качественные. Сады, по компетентному мнению Курейша, перезимовали без всяких проблем и выглядят великолепно. Да это и видно по ухоженным деревьям, стволы которых полностью побелены, а кроны приведены в порядок.
- В настоящее время мы работаем, - продолжая свой рассказ о выполняемых садоводами различных работах, говорит директор "Садовода" Ахмед Алиев, - по закладке своего плодопитомника площадью 5 гектаров. В нем мы будем выращивать саженцы всех плодовых сортов, которые у нас есть в садах сегодня, ну и заодно новых сортов, приемлемых для нашей зоны. Этим самым мы не только обеспечим саженцами различных фруктовых деревьев потребности своего хозяйства, но и жителей всей нашей республики. Причем качественными, и стоимостью дешевле, чем в других регионах, откуда их до сих пор приобретают. А это живые деньги, необходимые и для дальнейшего развития экономики хозяйства, и для повышения зарплат рабочих. Реализация первых саженцев начнется через три года, ну а потом она будет ежегодной.
Из года в год расширяющемуся хозяйству "Садовод" необходима соответствующая материально-техническая база, то есть трактора, автотранспорт и садовый инвентарь. Сегодня, правда, его в парке не очень густо. Но тем не менее, остро необходимая сельхозтехника здесь все же есть, и вся она полностью в рабочем состоянии.
- Если честно, - говорит Ахмед Алиев, - до 2002 года, точнее, до лета этого года, в нашем машинно-тракторном парке почти ничего не было. А вот с лета уже начала поступать к нам сельхозтехника, не сразу, конечно, а постепенно. Сегодня мы располагаем 2-мя новыми колесными тракторами МТЗ-82, 3-мя опрыскивателями, 2-мя дисковыми боронами, водораздатчиком, насосами, новым автомобилем "Газель" для перевозки людей. Вся эта сельхозтехника поступила в хозяйство, благодаря министру сельского хозяйства Султану Алаудиновичу Гирееву, уделяющему нашему "Садоводу" постоянное внимание и заботу. Потом, все минеральные удобрения и ядохимикаты, которыми мы регулярно пользуемся, получены при прямой помощи министра. В весенне-летнее время Султан Алаудинович еженедельно бывает у нас, интересуется делами садоводов, состоянием садов, дает дельные советы, рекомендации, связанные непосредственно с нашими делами. Он знаком с каждым рабочим. А это создает хорошее настроение, стимулирует работу.

Ш. БАТАРБЕКОВ


 
----

??????.???????
Новости |  Наш Президент |  Пишет пресса |  Документы |  ЖЗЛ |  История
Абсолютный Слух |  Тесты он-лайн |  Прогноз погоды |  Фотогалерея |  Конкурс
Видеогалерея |  Форум |  Искусство |  Веб-чат
Перепечатка материалов сайта - ТОЛЬКО с разрешения автора или владельца сайта и ТОЛЬКО с активной ссылкой на www.ingush.ru
По вопросам сотрудничества или размещения рекламы обращайтесь web@ingush.ru